4月17日上午，水發(fā)能源集團(tuán)召開2025年第一季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議暨財(cái)務(wù)人員述職會(huì)議，集團(tuán)副董事長（主持董事會(huì)工作）王棟偉，黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）朱龍騰出席會(huì)議并講話，財(cái)務(wù)總監(jiān)熊萬平主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)2025年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，部署水發(fā)能源集團(tuán)2025年財(cái)務(wù)資金工作，通報(bào)水發(fā)能源集團(tuán)2024年度及2025年第一季度“三公”消費(fèi)支出情況。各權(quán)屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)2025年一季度公司預(yù)算指標(biāo)完成情況及重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作開展情況作了分析匯報(bào)。述職環(huán)節(jié)，對(duì)各權(quán)屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)總部全體財(cái)務(wù)人員述職情況進(jìn)行現(xiàn)場打分、現(xiàn)場公布成績。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是資金工作要提檔進(jìn)階。加大融資創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改善及融資成本的持續(xù)降低；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，打造高質(zhì)量財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)；三是推進(jìn)“兩金”清收工作。實(shí)時(shí)調(diào)度，加大過程管控，完成整體壓降指標(biāo)任務(wù)；四是推進(jìn)“以房抵債”工作。多渠道開展工作，確保年度工作指標(biāo)完成；五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。針對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控缺陷及涉稅風(fēng)險(xiǎn)等事項(xiàng)，通過政策研判、制度完善、流程梳理等推進(jìn)解決。

會(huì)議指出，一是提升全面綜合素質(zhì)。增強(qiáng)大局觀，清晰定位財(cái)務(wù)價(jià)值，盡職盡責(zé)，多干多學(xué)，管好錢、算好賬、用好人、服好務(wù)；二是提升業(yè)財(cái)融合力度。做好核算、分析、融資、稅務(wù)等具體工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)效；三是提升資金保障能力。確保集團(tuán)項(xiàng)目投資、生產(chǎn)運(yùn)營等關(guān)鍵資金需求；四是提升財(cái)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量。打造過硬本領(lǐng)，拓寬職業(yè)發(fā)展路徑，提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。

各權(quán)屬公司財(cái)務(wù)人員，集團(tuán)總部財(cái)務(wù)金融部、紀(jì)委和組織人事部相關(guān)人員共計(jì)30余人參加會(huì)議。（陳麗勇 供稿）